Un grupo operador de hospitality de lujo y experiencias singulares en las Islas Canarias y Estados Unidos — con propiedad tokenizada bajo un instrumento financiero regulado.
Teide · Tenerife
Mucho antes de que llegaran los primeros barcos desde el continente, los guanches —el pueblo originario de Tenerife— miraban al cielo y veían en él a una madre. La llamaban Chaxiraxi: la Madre del Sol, la figura principal de su panteón. No estaba ligada a la batalla ni a la destrucción. Era el origen de la luz.
Sobre el mar, otra luz marcaba el rumbo. Canopus, la segunda estrella más brillante del cielo nocturno, guio durante siglos a los navegantes que cruzaban el océano en busca de nueva tierra. La tradición canaria ha vinculado desde antiguo esa estrella al culto de la Madre del Sol.
Una luz que da origen. Una estrella que guía a través del agua hacia una nueva orilla. Eso es Chaxira.
No promovemos para vender. Cada activo se concibe como una operación que genera resultado recurrente durante décadas — y el token confiere derechos económicos sobre ese resultado, no sobre una plusvalía puntual.
La promoción termina con la venta; la operación no termina. Construimos hoteles, experiencias y coliving para explotarlos, con marca hotelera internacional en los activos que lo requieren y gestión propia donde aporta más valor.
Cada parcela se evalúa contra un techo de valor residual derivado de las economías del desarrollo y un margen objetivo, no contra el relato de ubicación del vendedor. Primera línea solo cuando el producto la exige.
Instrumento financiero MiFID II, no cripto-activo MiCA. Holding luxemburguesa con SPV independiente por activo, estándar ERC-3643 y emisión a través de plataforma con doble licencia.
Hospitality de lujo y experiencias en Canarias; coliving corporativo en tres ciudades estadounidenses. Cada uno con su vehículo, su calendario y su modelo de ingresos.
La Caleta · Adeje, TenerifeSuelo urbano consolidado con uso hotelero asignado. Producto de alta gama orientado a estancia larga de lujo, con marca internacional prevista bajo contrato de gestión o arrendamiento.
El Golfo · LanzaroteAcuario de escala récord integrado con alojamiento. Doble motor de ingresos —entradas y estancia— y una barrera de entrada que ningún competidor local puede replicar. Evaluación de impacto ambiental en curso.
Teide · TenerifeConcepto cinematográfico en formato boutique. Absorbibilidad financiera confirmada en el análisis de suelo; negociación abierta con la propiedad. Encaje natural con marca blanda que preserve la identidad del concepto.
Brickell · MiamiColiving corporativo aprovechando las densidades del Live Local Act. Búsqueda de suelo activa en West Brickell y Miami River District, donde las economías de suelo superan al núcleo de Brickell.
DUMBO · BrooklynSegundo nodo de la red de coliving. Mercado con demanda estructural de estancia media profesional y escasez persistente de producto gestionado con estándar hotelero.
Downtown · AustinTercer nodo, en uno de los mercados de mayor crecimiento de empleo cualificado de Estados Unidos. Completa una red que permite movilidad entre ciudades para el mismo cliente corporativo.
El coliving corporativo no se gestiona como un edificio de alquiler. Requiere reservas flexibles, servicios contratados por estancia, facturación a empresa y movilidad del residente entre ciudades.
Estamos desarrollando la plataforma que opera esa red — un activo tecnológico con márgenes distintos al inmobiliario, que a futuro puede licenciarse a terceros operadores.
Un operador que no vende necesita explicar con precisión cómo el inversor realiza valor. Éstas son las tres vías previstas, y el calendario real en que empiezan a operar.
Distribución periódica del flujo de caja libre de los vehículos, una vez cada activo alcanza estabilización operativa. Es el núcleo del instrumento y la razón de que el token sea perpetuo.
Al estabilizar, cada activo se refinancia a valoración de mercado. El capital liberado se distribuye o se recicla en el siguiente proyecto — retorno de capital sin vender el activo.
Superado el período de bloqueo, el titular puede transmitir su posición en mercado secundario regulado sin depender de una desinversión colectiva. Es la ventaja real frente a un fondo cerrado.
Ningún activo distribuye rendimiento durante su fase de construcción. Un hotel de esta escala requiere típicamente entre tres y cinco años desde el cierre del suelo hasta la apertura, y dos o tres más hasta velocidad de crucero. Las distribuciones tempranas serán limitadas o nulas, y así consta en la documentación de la emisión.
Formalización de las parcelas finalistas, constitución de los SPV, tasación independiente por firma internacional y cierre del acuerdo con operador hotelero.
Proyecto ejecutivo, licencias urbanísticas y ambientales, contratación y obra. Sin distribuciones. Financiación de construcción a nivel de cada SPV.
Puesta en marcha escalonada por activo. Primeros ingresos operativos; distribuciones parciales según cada vehículo alcanza el punto de equilibrio.
Rendimiento recurrente en régimen. Refinanciación a valoración de mercado y reciclaje de capital hacia nuevos activos de la red.
La arquitectura jurídica y técnica prioriza la protección del inversor y la claridad regulatoria desde el primer día. Cada término está pensado para resistir el escrutinio institucional.
La propiedad de cada inmueble reside en su SPV, y el token confiere derechos económicos sobre la matriz. Esa cadena —escritura, vehículo, instrumento— se documenta y audita; es la diferencia entre un valor respaldado y una promesa digital.
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